Come identificare i gap di competenze in azienda

Gap di competenze: capire cosa manca prima di cercare nuove persone

Quando un’azienda deve affrontare nuovi obiettivi è naturale pensare immediatamente a nuove assunzioni.

Ma prima è utile fare una domanda:

quali competenze possediamo già e quali ci mancano realmente?

Competenza richiesta e competenza disponibile

Un gap nasce dalla distanza tra:

COMPETENZE NECESSARIE ↔ COMPETENZE DISPONIBILI

Individuarlo permette di decidere se intervenire attraverso formazione, riorganizzazione, valorizzazione di risorse interne oppure inserimento di nuove persone.

Guardare anche il team

Il gap non riguarda soltanto competenze tecniche.

Un gruppo potrebbe, ad esempio, possedere grande capacità operativa ma poca propensione all’innovazione; oppure molta creatività ma difficoltà di pianificazione.

È quindi necessario osservare il sistema nel suo complesso.

→ Scopri la Cartografia del Team OraxTeam