Come analizzare i punti di forza di un team
Come individuare i punti di forza di un team
Quando chiediamo a un imprenditore quali siano i punti di forza della propria squadra, spesso riceviamo risposte basate sull’esperienza personale.
Sono informazioni importanti, ma prevalentemente intuitive.
È possibile andare oltre?
Dal singolo al gruppo
Il primo errore è considerare la forza del team come la somma dei collaboratori migliori.
Un team può essere composto da professionisti eccellenti e avere comunque difficoltà nel lavorare insieme.
Per comprenderne la forza bisogna osservare:
competenze + complementarità + comunicazione + organizzazione + capacità di collaborazione.
La diversità può essere una forza
Un team nel quale tutti ragionano nello stesso modo può trovare facilmente un accordo, ma rischia di osservare i problemi sempre dalla stessa prospettiva.
Persone differenti possono invece portare:
- capacità analitica;
- creatività;
- capacità relazionale;
- organizzazione;
- controllo;
- sviluppo;
- negoziazione;
- concretezza operativa.
Il punto non è eliminare le differenze.
È imparare a utilizzarle.
Rendere visibili i punti di forza
Attraverso la Cartografia del Team possiamo costruire una rappresentazione che aiuti il gruppo a prendere consapevolezza delle caratteristiche presenti.
La consapevolezza è il primo passo per trasformare una caratteristica individuale in una risorsa collettiva.
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