Mappatura delle competenze: cos’è e perché è utile
Mappatura delle competenze: cos’è e perché può essere utile all’azienda
La mappatura delle competenze è un processo attraverso il quale l’organizzazione cerca di comprendere quali capacità e caratteristiche sono disponibili al proprio interno e come sono distribuite tra le persone.
Ma una semplice lista di competenze non basta.
Dalla mappatura individuale alla Cartografia del Team
Sapere che una persona possiede determinate capacità è importante.
Comprendere come queste capacità si combinano con quelle degli altri lo è ancora di più.
Per questo OraxTeam parte da un principio:
Il valore di un’organizzazione non è semplicemente la somma delle competenze delle persone che ne fanno parte. È il risultato di come queste competenze riescono a interagire.
Cosa può far emergere una mappatura
Una buona analisi può aiutare l’azienda a comprendere:
- quali sono i punti di forza;
- dove esistono competenze complementari;
- quali caratteristiche prevalgono;
- quali risultano meno rappresentate;
- dove potrebbero nascere difficoltà;
- quali aree possono essere sviluppate.
Non significa giudicare le persone
Questo è un aspetto fondamentale.
La mappatura non dovrebbe essere utilizzata per creare una graduatoria tra collaboratori.
Una caratteristica efficace in un determinato contesto può esserlo meno in un altro.
La vera domanda non è:
“Chi è migliore?”
ma:
“Quale contributo può offrire ciascuno al sistema azienda?”
Quando è particolarmente utile
La mappatura può essere interessante in occasione di una crescita aziendale, riorganizzazione, costruzione di un nuovo team, ingresso di nuove figure manageriali o cambiamento strategico.
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